Team Sella

Opinioni, interessi e diritti dei lavoratori e delle lavoratrici sono tutti elementi fondamentali nella definizione delle nostre strategie. A tal proposito l’indagine svolta annualmente e denominata “Great Place To Work" rappresenta il principale strumento a disposizione del gruppo Sella per indagare il sentire e i bisogni dei/delle propri/e dipendenti.

Per il Gruppo le persone rappresentano  un elemento distintivo e sul quale investire

Nello specifico lo sviluppo del capitale umano si attua attraverso le seguenti strategie:

  • crescita e sviluppo: abilitare la crescita del Team Sella favorendo percorsi di sviluppo in grado di elevare il contributo professionale delle persone e facilitare attraction e retention del talento;
  • knowledge e formazione: garantire la crescita, la diffusione, la trasmissione e l’aggiornamento delle competenze del Team Sella necessarie per la riuscita del piano industriale e per il futuro del Gruppo;
  • attraction e workplace: attrarre il talento a cui il Gruppo punta offrendo la migliore esperienza di collaborazione nel Gruppo, preservando i punti di forza e trasformando l’ambiente di lavoro per continuare a essere competitivi;
  • diversity & inclusion: rendere Sella un ambiente maggiormente inclusivo e diversificato a ogni suo livello, orientato ad abbracciare la diversità garantendo così una maggiore generazione di valore e ricchezza culturale;
  • "Makers": attraverso il programma del gruppo Sella che mette al centro le persone, trasformare ogni collaboratore in un motore di innovazione e imprenditorialità.

 

Lavoriamo con passione per affermare un'impresa globale basata su intraprendenza, responsabilità, innovazione e meritocrazia.

+ 6.000 persone
+ 6.000 persone
in 6 Paesi nel mondo
in 6 Paesi nel mondo
48% dipendenti donne
48% dipendenti donne
Great Place to Work Certified
Great Place to Work Certified

Iniziative e Progetti

Nel 2025 gli impatti positivi rilevanti individuati sono stati determinati da alcuni progetti particolarmente significativi: 

  • costante sviluppo di Lynfa, l’academy del gruppo Sella: un ambiente formativo che promuove il networking tra i/le suoi/sue partecipanti, interni/e ed esterni/e al Gruppo, come principale propulsore per lo sviluppo personale e professionale,
  • consolidamento di un nuovo del nuovo sistema informativo per la gestione delle Risorse Umane,
  • misurazione continua del Trust Index in tutti i Paesi in cui opera il Gruppo: l’indice raccoglie e misura le opinioni e i feedback delle persone del Team Sella (in modalità anonima e tutelata) rispetto all'ambiente di lavoro e alla cultura aziendale. La misurazione del Trust Index del gruppo Sella nel 2025 è stata di 72 punti, in crescita di 1 punto rispetto al 2024. Questo risultato, insieme all’analisi fatta da Great Place to Work del Culture Brief, ha permesso al Gruppo di ottenere la certificazione di Great Place to Work in tutti i Paesi. In aggiunta, i risultati dell’indagine e il Culture Audit hanno permesso al Gruppo di entrare nella classifica italiana dei Best Workplaces 2025 con oltre 1.000 collaboratori. 
  • adozione della Policy Diversità e Inclusione e creazione del Comitato Diversità e inclusione, per perseguire l’obiettivo di creare un ambiente di lavoro basato sul merito che favorisca la diversità, l’equità e l’inclusione verso le proprie persone e, allo stesso tempo, promuova questi principi tra le stesse; 
     

Ulteriori iniziative a sostegno della salute e del benessere dei colleghi:

  • Rinnovo accordo quadro in tema di lavoro agile: D’intesa con le organizzazioni sindacali, è stato prorogato fino al 30.04.2027 l’accordo di smartworking di Gruppo. L’accordo, introdotto in via sperimentale a partire da luglio 2022 è tra i più innovativi del settore e prevede possibilità di fruire di giornate in smart working fino a 13 giorni medi mensili su base annua, con possibile estensione fino a 15 per alcune casistiche.
  • Banca del Tempo e permesso di volontariato: I colleghi del Gruppo hanno la possibilità di fruire della banca del tempo, un fondo alimentato dalla donazione volontaria di ferie da parte dei colleghi al quale possono attingere altri colleghi che si trovino in situazione di necessità e non abbiano più ferie a disposizione. Inoltre, sono 15 le ore retribuite a disposizione dei colleghi per lo svolgimento di attività di volontariato a favore di enti e associazioni.
  • Employee Assistance Program: L’Employee Assistance Program è stato sostituito e arricchito da una partnership che aggiunge al servizio di psicoterapia, disponibile da diversi anni, quelli di consulenza nutrizionale e coaching. L’obiettivo è promuovere il benessere di ogni persona del Gruppo offrendo accesso gratuito a 4 sedute a scelta tra i tre servizi dando la possibilità di fruirne personalmente o di cedere il servizio ad un familiare. Al termine delle 4 sedute, se il collega decide di continuare, può farlo ad un prezzo agevolato rispetto a quello di mercato. 
  • Promozione di uno stile di vita più sostenibile: La promozione di uno stile di vita più sostenibile è uno dei temi maggiormente al centro delle attività di coinvolgimento e di sensibilizzazione dei colleghi con l’obiettivo di sottolineare l’importanza di allineare sempre di più il comportamento di vita quotidiano alle necessità del contesto ambientale nel quale viviamo.
    Nel 2025 è continuata la sensibilizzazione in ambito di mobilità sostenibile attraverso comunicazioni mirate, due contest per stimolare l’utilizzo dell’app di carpooling per tutti i colleghi e una serie di iniziative per promuovere l’uso della bici (tra le quali, nuove convenzioni per l’acquisto di bici, corso di guida sicura, nuove rastrelliere). Inoltre, il Gruppo ha aderito alla Green Food Week, settimana per la sensibilizzazione sulle scelte alimentari e a M’Illumino di meno, Giornata Nazionale del Risparmio Energetico e degli Stili di Vita Sostenibili, con iniziative ad hoc realizzate in concomitanza con queste occasioni di riflessione a livello nazionale. Sono poi proseguite le comunicazioni ad hoc per i colleghi in occasione della ricorrenza di diverse Giornate Mondiali (la Giornata Mondiale dell’acqua, del riciclo, ecc.) che rappresentano opportunità per fornire specifici contenuti tematici e per dare ai colleghi consigli pratici da concretizzare nella vita quotidiana.

Il Gruppo per individuare, valutare, gestire gli impatti rilevanti sui dipendenti e collaboratori, prevenire i rischi e cogliere le opportunità, si è dotato di un impianto normativo interno articolato i cui principali elementi sono il Codice Etico e le diverse policy, tra le quali : Policy Risorse Umane, Policy in materia di salute e sicurezza sul lavoro.

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